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乐投买球网站光明商业龚明敏:房企运营商业要有“三心”
作者: admin 来源: 未知 发布时间:2020-09-16 10:01

  8月26日,以“浪奔”为主题的2020(第三届)乐居财经年度论坛在上海国际会展中心洲际酒店举办,200余位地产业界精英齐聚一堂,共论后疫情时代的企业战略和布局。》》

  在同期举办的八场闭门论坛中,光明房地产集团股份有限公司商业副总监龚明敏出席了“无风起浪”商业闭门论坛,并参与后疫时代商业地产重塑的相关主题讨论。

  作为资深商业人,龚明敏认为,房地产开发企业做商业地产,第一要有决心,第二要有耐心和恒心,第三要有信心,这三点是一定要的。

  什么叫决心?决心就是要投入做商业的资本。首先从投资的逻辑,并不是建一个形式商业或者非商业的物业,而是要用心经营;其次要做到上下统一思想,企业所有的人包括投资、产品线、设计等要对商业有深刻的理解,要有统一的思想,甚至是统一语言。第三,要请专业公司来做,有些房地产开发企业做商业,请的设计不是商业设计公司,而是主做住宅开发,这从逻辑底盘就错了。

  第二,要有耐心和恒心。一般而言,纯住宅开发商的逻辑就是快周转,快速现金回流,但商业一定要有耐心的,要把商户养起来。我们要等待,看的不仅仅是短期收益,还要看资产收益,这也是大家要统一思想和语言的地方。

  第三,要有信心,信心来自于哪?是我们专业团队、专业人士给到企业的信心。相反,那些基础不夯实,内功修炼不够的人,是无法给企业带来更高的信心。

  疫情冲击下的商业地产,很多商户关停,这理所应当是件不好的事。其实,不完全如此。

  龚明敏觉得,从某种角度来看,这是一个好事情。疫情带来了一个机会,给了商业人一个思考和冷静的机会。现在线上对线下有所冲击,但这并不完全是疫情引起的,在疫情之前,这种情况就已经存在。

  “为什么会如此?这段时间我们应该好好冷静,思考线上和线下怎么互通。”龚明敏解释道,当下购物中心同质化比较严重,并不是每一个企业都能够做到精细化用心去经营消费群,所以有的时候有危才有机,这个时候,我们更多的是思考。乐投体育投注

 

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